企業拿到ISO國際質量認證證書的前期準備工作有那些？

不少企業在準備申請ISO9001質量管理體系認證的前期會感覺到有不知道從何下手的感覺。那我們應該如何準備呢？作為體系辦的人員應該如何將管理層和基層人員的積極性調動起來呢？

首先，領導重視。公司的最高管理者應有足夠的重視，體系的推行需要領導的重視。

第二，相關資源應到位。ISO 體系認證不是一個部門或一組人的行為，他是一個組織的行為，所以中間將會牽扯到組織的各個部門，如果連最基本的資源都不能保證，那么，質量管理體系也將無法推行。

第三，全員參與的意識。需要總經理或最高管理層進行一次全體動員大會，讓全公司的上上下下都知道，本公司將推行ISO質量管理體系認證，使大家都有了體系認證的意識，這樣在今后推行的過程中也會少很多阻力。

做好了以上工作，體系認證的前期工作也宣布完成，可以進行一下的工作了。