全員參與是現代管理的重要特征之一,企業管理思想經歷了:以機器為本----以技術為本----以資金為本----以人為本的軌跡。
1、員工是公司的基本和細胞,只有每一個細胞都是健康的,公司才 能充滿生機和活力。
2、對全員參與的要求:
(1)合理設置崗位,委派勝任的人員。
(2)讓員工充分明白自身崗位的職責、權限。清楚自己工作程序、要求。
(3)為員工提供適當的資源。
(4)提供適宜的培訓,提高員工素質。
(5)消除員工的不滿清緒,激發、鼓勵員工為組織作貢獻。
在標準中的體現為:5.4.1、5.5.1、5.5.3、6.2.2。
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