全員參與是現代管理的重要特征之一，企業管理思想經歷了：以機器為本----以技術為本----以資金為本----以人為本的軌跡。

1、員工是公司的基本和細胞，只有每一個細胞都是健康的，公司才 能充滿生機和活力。

2、對全員參與的要求：

（1）合理設置崗位，委派勝任的人員。

（2）讓員工充分明白自身崗位的職責、權限。清楚自己工作程序、要求。

（3）為員工提供適當的資源。

（4）提供適宜的培訓，提高員工素質。

（5）消除員工的不滿清緒，激發、鼓勵員工為組織作貢獻。

在標準中的體現為：5.4.1、5.5.1、5.5.3、6.2.2。