一般來說，ISO9001標準比較適合生產型企業，因為標準中的內容比較好對應，過程對應比較清楚，因此有對號入座的感覺。銷售公司可以分為兩種，純銷售和生產型銷售公司，如果是純銷售公司，他的產品就是外包或采購的，其產品就是銷售服務，而不是應該是產品生產，因此策劃過程就要考慮產品（銷售過程）的特殊性，這樣會比較好策劃體系了。如果是生產型的銷售企業，中間包括了生產，就應該把生產過程及銷售過程都策劃進去，所以銷售公司申請ISO 9001證書時就應該考慮自己的產品，與生產型企業區分開。

銷售公司應用ISO9001質量管理體系標準，好處有：

1、可以理順整個公司的經營活動，管理更為系統；

2、經營目標明確，各人責任清晰；

3、能有效地降低經營風險，提高訂單的交付能力。

銷售公司應用ISO9001質量管理體系標準，需要注意自身的一些特點。如：

1、銷售公司的產品除了訂單所指的有形產品外，還要注意識別自身的商貿服務也是主產品。有形產品可以由生產廠家控制，而商貿服務則是完全由自身控制的。

2、除了生產經營外的特殊關鍵過程之外，銷售合同的洽談、受理等與顧客接觸的過程，通常也是控制的要點。應該編制相關的行為規范、得到監視和注重人員培訓。

3、銷售公司的體系流程與其它傳統公司相比，更應該注重產品和服務要求的傳遞。溝通工作量大，環節多，很容易失真。而失真的結果就是失誤和損失。

4、交期通常會被理解為服務質量的范圍內進行控制。