歡迎進(jìn)入沈陽(yáng)偉恒認(rèn)證咨詢公司網(wǎng)站
認(rèn)證服務(wù)熱線
18941659688
輪播圖
形成了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)是什么
時(shí)間: 2023-05-04 07:40 瀏覽次數(shù):
形成了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)是什么, 什么是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ) 質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則是形成質(zhì)量管理體
形成了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)是什么,

什么是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)

質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則是形成質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則為:

1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客并爭(zhēng)取超越顧客期望。

2、領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。

3、全員參與:各級(jí)人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。

4、過(guò)程方法:將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。

5、管理的系統(tǒng)方法:識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程,有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。

6、持續(xù)改進(jìn):組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。

7、基于事實(shí)的決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。

8、互利的供方關(guān)系:組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

Copyright ??2018年-2021年沈陽(yáng)偉恒認(rèn)證咨詢公司 版權(quán)所有

手機(jī):18941659688

沈陽(yáng)公司地址:沈陽(yáng)市和平區(qū)太原街商貿(mào)國(guó)際大廈2703

keywords:ISO管理體系認(rèn)證 CE認(rèn)證 產(chǎn)品認(rèn)證 信息安全認(rèn)證 CCC國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證

主站蜘蛛池模板: 无人视频在线观看免费播放影院| 欧美精品第欧美第12页| 国产性生大片免费观看性| 91香蕉国产线观看免| 妞干网在线观看视频| 久久se精品一区二区国产| 日韩视频第一页| 亚洲午夜在线一区| 欧美精品v国产精品v| 人妻在线无码一区二区三区| 精品人妻中文无码av在线| 国产三级国产经典国产av| 成人免费大片免费观看网站| 国产精品乱子乱XXXX| 91在线精品亚洲一区二区| 天堂亚洲国产日韩在线看| 一女多男在疯狂伦交在线观看| 成年黄网站色大免费全看| 久久久久女人精品毛片| 日韩在线中文字幕| 亚洲AV成人噜噜无码网站| 欧美又黄又嫩大片a级| 亚洲欧美一区二区三区| 永久免费视频v片www| 亚洲综合在线一区二区三区| 男人天堂资源站| 免费a级毛片无码| 男生女生一起差差差带疼痛| 免费观看的黄色网址| 精品国产自在现线久久| 午夜精品福利在线观看| 亚洲熟妇无码爱v在线观看| 老司机久久精品| 国产一区二区三区日韩欧美| 西西人体44rt大胆高清日韩 | 久久精品视频久久| 最近在线中文字幕影院网| 亚洲aⅴ男人的天堂在线观看| 欧美VA久久久噜噜噜久久| 亚洲一区二区三区在线网站| 欧美亚洲图片小说|