ISO9001質量管理體系要求重點專科建設有明確的職能職責。醫院加強重點專科建設，明確了重點專科創建與管理的組織分工。院領導應對于專科建設相關的人才引進、硬件更新、財力投入等問題重點解決。各級管理委員會加強質量管理力度，定期分析存在問題，督促科室持續改進。各職能科室加強督導，并提出合理建議。由科教科牽頭負責整合各部門意見。

ISO9001質量管理體系要求在項目管理中事前有策劃，分析其可行性后再實施。要建設重點專科，首先，要對醫院自身情況進行深入研究，包括當地市場、上級政策、醫保政策、醫院地理環境、醫院專科培育優勢與劣勢等。其次，應根據研究結果確定重點專科發展戰略，編制發展計劃與實施方案。再次，在方案制訂過程中應與各專科醫護人員保持有效溝通，注意汲取成熟經驗，確保方案科學、嚴謹、可操作。