企業應持續改進質量管理體系的有效性，通常可通過質量方針的評審以評價質量管理體系的大方向；質量方針應當是對企業質量管理實踐經驗的高度概括，并成為企業在今后相當長的時期內質量工作的總體指導原則，它的主要作用在于統一質量認識、建立質量意識、明確質量方向。通過建立質量目標為各職能部門規定具體的質量工作目標和產品質量目標，還可引入目標管理，將質量目標的考核和績效考核結合起來進行，將績效考 核的結果直接和個人、部門的物質獎勵掛鉤，使質量目標的制定和考核真正落到實處。

通過內部審核和管理評審對其質量管理體系作出系統、全面地診斷，并以此為基礎制定糾正 措施和預防措施，從而持續改進質量管理體系的有效性。通過對質量管理管理體系運行中質量數據的收集和分析；以識別出問題和潛在的問題，并通過采取糾正和糾正措施來持續改進質量管理體系。