全員環(huán)境管理培訓(xùn)是企業(yè)建立和有效實(shí)施環(huán)境管理體系的必要條件，如果培訓(xùn)不充分或者完全沒(méi)有培訓(xùn)，那么環(huán)境管理體系就會(huì)淪落為少數(shù)幾個(gè)人的事情，其典型表現(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)不明白不重視、（一般）員工不知道不參與，最后環(huán)境管理體系就會(huì)被孤立且無(wú)法融入企業(yè)日常管理活動(dòng)中，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，成為擺設(shè)甚至累贅，這真的是環(huán)境管理體系的大不幸。

全員環(huán)境管理培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng)，而是通過(guò)不同層次的培訓(xùn)達(dá)成如下環(huán)境管理理念、共識(shí)、意識(shí)和基本技能狀態(tài)：

（1）保護(hù)環(huán)境、達(dá)標(biāo)排放、節(jié)能減排是企業(yè)必須履行的法定職責(zé)，環(huán)境管理體系有助于企業(yè)履行這些職責(zé)。

（2）環(huán)境管理體系可以成為企業(yè)遵守環(huán)境法規(guī)、節(jié)能降耗、降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的管理平臺(tái)，不僅有明顯的環(huán)保社會(huì)效益，更有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，其投入產(chǎn)出比設(shè)備投資等高許多，而且是長(zhǎng)期持久的綜合效益。

（3）全員環(huán)境意識(shí)和技能不僅有利于環(huán)境管理績(jī)效提升，而且有利于產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全與職業(yè)健康安全。

（4）上至總經(jīng)理、管理者代表，下至一線操作工都非常了解自身在環(huán)境管理體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用。

（5）任何情況下，組織對(duì)其員工的包括環(huán)境管理培訓(xùn)在內(nèi)的投資是回報(bào)率最大的，而且永遠(yuǎn)沒(méi)有折舊。