建設工程質量管理體系： “百年大計，質量第一”是每個建筑人的職業追求，是每一個施工企業的立命之本。

節點考核：將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理和考核，可以得到更好的結果。沒有考核就沒有比較，沒有比較就沒有高低，就不能獎勵先進鼓勵后進，就不能在項目部形成一股“比、拼、趕、幫、超”的良性競爭局面，現場質量管理就沒有動力和目標。所以，對項目無論是作業層面還是施工管理層面，對每一個參與實施建造過程的人員，都必須規定明確的質量節點考核指標，并把質量考核指標直接與收入掛鉤，與晉升掛鉤，只有這樣才能最大限度地發揮現場職工對質量管理的主動性和創造性，保證質量目標的實現。