將5S管理作為實施ISO9000的輔助方法，導入實施 ISO9000的企業中，可以對ISO9000的實施起到較好的促進作用，是一種很值得推廣的方式。企業實施ISO9000，需要營造一種“人人積極參與，事事符合規則”的良好氛圍。這也是ISO9000質量管理體系實施的重點及難點。推行5S可以將各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關，相對來說比較容易獲得共鳴，而且執行起來難度也不大，有利于調動員工的參與感及成就感，從而更容易帶動企業的整體氛圍。實施ISO9000的效果是長期性的，其效果得以體現需要有一定的潛伏期。而現場管理的效果是立竿見影的。在推行ISO9000的過程中導入5S，可以通過在短期內獲得良好的現場管理效果來增強企業上下的信心。