企業戰略一般具有10個特征：

1.企業戰略具有全局性企業戰略是對企業未來經營方向和目標的綱領性的規劃和設計，對企業生產經營管理的所有方面都具有普遍的、全面的、權威的指導意義。

2.企業戰略具有長遠性企業戰略考慮的是企業未來相當長一段時期內的總體發展問題。通常著眼于未來3~5年乃至更長遠的目標。

3.企業戰略具有指導性企業戰略規定了企業在一定時期內基本的發展目標，以及實現這一目標的基本途徑，指導和激勵著企業全體員工努力工作。

4.企業戰略具有風險性企業戰略是對未來發展的規劃，然而環境總是處于不確定的、變化莫測的趨勢中，任何企業戰略都伴隨著風險。

5.企業戰略具有競爭性企業戰略與軍事戰略一樣，其目的也是為了克敵制勝，贏得市場競爭的勝利。

6.企業戰略具有現實性企業戰略是建立在現有的主觀因素和客觀條件基礎上的，一切從現有起點出發。

7.企業戰略具有創新性企業戰略的創新性源于企業內外部環境的發展變化，因循守舊的企業戰略是無法適用時代發展的。

8.企業戰略具有相對穩定性企業戰略一經制定后，在較長時期內要保持穩定（不排除局部調整），以利于企業各級單位、部門努力貫徹執行。

9.企業戰略必須與企業管理模式相適應企業戰略不應脫離現實可行的管理模式，管理模式也必須調整以適應武漢理工大學工程碩士論文企業戰略的要求。

10.企業戰略與戰術、策略、方法、手段相適合一個好的企業戰略如果缺乏實旌的力量和技巧，也不會取得好的效果。