(一)體現(xiàn)行業(yè)特色的質(zhì)量管理體系認(rèn)證。服務(wù)于行業(yè)發(fā)展需要,在通用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,開發(fā)體現(xiàn)行業(yè)特色的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度,在相關(guān)行業(yè)主管部門的支持與指導(dǎo)下開展試點工作。
(二)質(zhì)量管理體系分級認(rèn)證。在傳統(tǒng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)對卓越績效導(dǎo)入等各種先進的質(zhì)量管理技術(shù)與方法的應(yīng)用,探索開展質(zhì)量管理體系分級認(rèn)證,樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿企業(yè)。
(三)創(chuàng)新審核技術(shù)。利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和風(fēng)險管理等新技術(shù),對傳統(tǒng)的認(rèn)證模式與方法進行變革,例如采用遠(yuǎn)程審核、非現(xiàn)場的數(shù)據(jù)分析等方式,提高審核效率和評價精準(zhǔn)度。
(四)增值服務(wù)。利用認(rèn)證機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)和人才優(yōu)勢,通過認(rèn)證過程,對企業(yè)進行質(zhì)量診斷,提供認(rèn)證增值服務(wù),引導(dǎo)和幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量提升。
(五)整合管理體系認(rèn)證。探索采取有效手段,根據(jù)企業(yè)實際需要,通過創(chuàng)新和優(yōu)化認(rèn)證程序、認(rèn)證方法及證書形式,引導(dǎo)企業(yè)在質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上,有機融入其他各種管理體系及相關(guān)要求,建立簡單、高效的一體化管理體系,降低企業(yè)管理成本,提升企業(yè)管理水平。
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