企業的內部管理有待加強,管理水平有待提高。當前,應積極開展貫徹ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系三個標準,建立一體化管理體系,全面規范管理行為,加強培訓,強化法律法規意識和市場意識,只有這樣,才能提高企業和員工的綜合素質,才能提高企業的效率和收益。
電力企業建立一體化管理體系的關鍵點是:
1、以安全生產為主線.以質量管理為基礎,兼容職業健康安全和環境管理要求,建立一體化管理體系,即safe , Healthy , Environmental and Quality Integrated Management sys-tems.簡稱“SHEQ管理體系”;
2、明確組織的使命和價值,確定組織的發展戰略和方針目標;
3、關注顧客、社會和員工要求,超越他們的期望;
4、創新管理思想,調整組織結構,改善運行機制,優化業務流程;
5、強調預防為主,全過程受控,持續改進;
6、培育學習型組織,構筑文明、健康、和諧、積極進取的企業文化,爭創和保持一流;
7、積極開拓企業的信息化和標準化工作,為建設現代企業創造條件;
8、建立和健全自我約束、自我完善的管理機制,為企業的發展增強后勁;
9、創造價值,重在績效,考慮投資人和其他受益者的利益平衡,履行社會責任;
10、領導應進行戰略思維,關注未來,追求持續穩定的發展。
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